Ledelsesrollen kræver kompetencer. Eksempelvis inden for overblik, handlekraft og navigering mellem vanskelige valg. Det kræver en vis personlighed at magte de opgaver – og nogle gange er den personlighed problematisk i sig selv.

Det noterer Helene Hoppe Revald sig i hvert fald. Hun er psykolog og arbejder for virksomheden People Test Systems, som blandt andet udarbejder de personlighedstests, man kan møde i et ansættelsesforløb. Hun er også medforfatter på en ny analyse med navnet »Mørke sider i ledelse«, der er en opfølgning på en tidligere, lignende rapport, og som er baseret på data fra 60.000 internationale personlighedstests.