Ledere skal forberede sig på de ansattes negative reaktioner under genåbning

Hos organisationen TUBA, der rådgiver unge og børn af alkoholmisbrugsforældre, bruger man mange kræfter på at forberede sig på en gradvis genåbning efter coronakrisen. Den indsats er godt givet ud, lyder ekspertrådet.

Henrik Appel Esbensen er landsleder for organisationen TUBA, som støtter børn og unge, der vokser op med forældre, der har haft et alkoholmisbrug. Han mener, at ledere skal forvente nye udfordringer fra medarbejderne, når arbejdspladser genåbner efter krisen. Lars Bech/tuba.dk/presse

Mange mennesker sukker givetvis efter det øjeblik, hvor de kan vende tilbage til et normalt arbejdsliv, og vi kan begynde at tale om coronakrisen i datid. Med regeringens nuværende strategi om gradvis åbning af samfundet, begynder det tidspunkt måske at rykke tæt på.

Det vil dog være en fejl at opfatte en normalisering som en milepæl, der med ét trylleslag forvandler alt til det samme, som det tidligere var. Vi er alle blevet påvirket af den alvorlige krise. Det skal man som leder være opmærksom på. Ens ansatte kan reagere negativt i en lang periode.