Det danske lektiehjælpsfirma Mentordanmark får Gyldendal ind i ejerkredsen.

For 57 mio. kr. køber forlaget 60 pct. af aktierne i selskabet, der er vokset betragteligt i de senere år.

Mentordanmark tilbyder privat lektiehjælp i skræddersyede mentorforløb for børn og unge. Firmaet blev grundlagt i 2013 af iværksætteren Nicklas Kany, og ideen opstod, da han var lærervikar på en folkeskole på Amager i København.

Virksomheden har vakt så stor interesse, at det i dag har 2.500 tilknyttede mentorer i Danmark, heriblandt 35 fuldtidsansatte, som årligt hjælper flere end 6.000 børn og unge med læringsstøtte gennem et mentorforløb.

»Det første halvandet år fik jeg fire-fem timers søvn om dagen i gennemsnit, og siden er konceptet blevet taget rigtig godt imod. Nu glæder jeg mig til at starte en rejse sammen med Gyldendal, hvor vi kan gøre brug af hinandens kompetencer. De har jo et kæmpe fagligt bagkatalog, som både skal komme vores mentorer og elever til gode,« siger Nicklas Kany, stifter og adm. direktør i Mentordanmark.

I regnskabsåret 2017/18 havde lektiehjælpsfirmaet en omsætning på 44 mio. kr. og et driftsoverskud på fem mio. kr. I fremtiden fortsætter Mentordanmark som selvstændigt selskab, og adm. direktør Nicklas Kany og økonomidirektør Chresten Koed fortsætter som selskabets direktion og som medejere i Mentordanmark.

»Det er på ingen måde en exit. Jeg reinvesterer en hel del af de penge, jeg får ud af aftalen, fordi jeg tror på rejsen,« forklarer Nicklas Kany.

Et perfekt match

Hos Gyldendal er adm. direktør Morten Hesseldahl fuld af beundring over Mentordanmarks stiftere og medarbejdere.

»Det har været en sand fornøjelse at erfare, at en nystartet virksomhed som Mentordanmark og en snart 250 år gammel virksomhed som Gyldendal har en fælles mission om at styrke danske skoleelevers læring både i og uden for skoletiden. Ja, der er kort sagt tale om et perfekt match,« lyder det fra Morten Hesseldahl.

Ud over mentoraktiviteterne har Mentordanmark i 2018 udviklet Substy, som er en platform til at højne undervisningskvaliteten af vikartimer og effektivisere skolernes vikardækning.

Omkring ti pct. af alle undervisningstimer i folkeskolen gennemføres af vikarer – og ofte af vikarer uden den rette fagindsigt eller forberedelse til at gennemføre en undervisningstime af høj kvalitet.

Substy er lige nu ved at blive testet på en række skoler, og Nicklas Kany har store forventninger til fremtiden.

»Nu har vi lagt en masse nye planer, og der bliver også skudt noget kapital ind i Substy, så vi kan levere endnu mere af det, vi har gang i,« siger han.

Inden Mentordanmark gik i luften for fem og et halvt år siden, stiftede Nicklas Kany virksomheden Netunderviser, som endte med at lukke ned. Og selv om Mentordanmark har udviklet sig til en succes, understreger 34-årige Nicklas Kany, at iværksætteri ikke er en dans på roser.

»Det har sateme været en kamp til tider. Der er simpelthen blevet knoklet så meget for at skabe et koncept, som kan gøre en forskel for mange børn og unge,« siger han og fortsætter:

»Jeg synes på mange måder, at det er et livsbekræftende arbejde. Hos Mentordanmark får vi mange henvendelser fra udfordrede børn og unge, og i rigtig mange tilfælde ændrer vi deres livsbaner.«

Hvordan skal du fejre dagens handel?

»Jeg skal da ud og spise lidt godt mad i aften. Men jeg tror, at jeg går tidligt hjem, for jeg er lidt bombet. Nu skal jeg hjem til kontoret og fortælle alle medarbejderne, hvad der er sket. Og så er det i virkeligheden nu, at det rigtige arbejde starter,« siger Nicklas Kany.